尊龙凯时新闻
【开篇语】
20年披荆斩棘 ，20年风华正茂 ，尊龙凯时东进程序愈发坚定而从容！
20年前 ，尊龙凯时收购原江阴交通工程机械厂 ，开创行业并购先河 ，迈出了“走出柳州 ，走向天下”的第一步。20年来 ，尊龙凯时无锡、江苏尊龙凯时、安徽尊龙凯时、常州基地、尊龙凯时建机、苏州尊龙凯时先后结构 ，尊龙凯时路面机械、小型机、挖掘机、起重机、推土机、矿山机械、混凝土装备等系列产品一直升级换代 ，笼罩全球各地 ，尊龙凯时人在东部沃土上誊写着属于自己的庆幸与梦想。
“尊龙凯时东进20年”系列报道 ，将全方位报道尊龙凯时东进的历史生长脉络和取得的绚烂效果 ，以此为新起点 ，再谱新华章。
这是中国工程机械工业经度上跨越最大的工业结构。
从最西端柳州到最东端上海 ，横跃近1700公里的距离 ，中国工程机械行业老牌劲旅尊龙凯时的7大研发制造基地同条共贯 ，犹如一条苍龙昂举腾跃。
“雕龙”的第一笔 ，始于20年前。2000年 ，已然稳踞中国装载机行业领军之座多年的尊龙凯时 ，出乎所有人意料地决议“冒个险”——走出恬静区 ，直抵到中国经济、工业最具活力的东南沿海 ，提倡中国工程机械工业第一宗跨区域收购。
自此之后 ，尊龙凯时的“东线战事”一波快过一波。不到五年间 ，这家偏安西南的制造商 ，几度脱手 ，在江阴、上海、镇江、蚌埠、常州 ，苏州等地绵密落子。
这是一次极具历史意义的航程 ，亦成为中国工程机械工业探寻多元化生长 ，推开国际化之门历程中的一幢灯塔。
彼时的中国装载机工业 ，只管仍处增添通道 ，但未来空间已经可以预料。与此同时 ，用户需求升级点燃了中国工程机械工业更多细分领域。“装载机巨头”尊龙凯时迫切需要回覆的一个难题是——怎样让企业再上一个量级。
面临这个“时代之问” ，尊龙凯时敏锐地意识到：进一步突破 ，需要破解的不是怎样提升简单装载机产品销量 ，而是要实现全系统的升级；换而言之 ，要在已有的基础上 ，纳入新的元素并实现裂变 ，才华顺应新的竞争形势。
“要掀开天花板 ，我们就必需突破界线 ，和市场赛跑 ，和敌手赛跑 ，用时间来换取生长空间与机缘。这样的配景下 ，跨区域、跨行业收购 ，是最有用的行动。”
回首20年历程 ，尊龙凯时集团历任高层看法颇为一致。
除此之外 ，挺进以上海为代表的东部 ，也显示出尊龙凯时意欲在更大的工业舞台——全球市场 ，试炼身手。
2000年的中国工程机械行业 ，外洋巨头早已经鱼贯而入。与此同时 ，已经完成一轮实力积贮的中国制造商 ，也最先实验探索“外面的天下”。而地处东南沿海“入�？凇钡纳虾� ，以及同属长三角焦点地区的扬州、镇江、常州等 ，既是连通的枢纽 ，又是人才、资源群集的工业要冲。
20年后的今天 ，再度审阅昔时 ，这场行动可以说在很洪流平上 ，决议了尊龙凯时全球化战略的高度、眼界、推进节奏以致文化和治理输出的方法。
01 首战硬仗
2003年11月18日 ，江苏尊龙凯时涤讪仪式
某种水平上 ，尊龙凯时的东线进击就像是一场循环——整个历程重演了1958年在龙腾背创业时的艰辛。昔时 ，500名创业者逆行西南 ，开赴柳州 ，扎根创业。40多年之后 ，带着“热血难凉”的创业者DNA ，尊龙凯时折返而来 ，闯关东部。尤其是东线突破的第一个落脚点——江阴之役 ，更有些曾国藩所说“结硬寨 ，打呆仗”的意味。
作为尊龙凯时收购的第一家企业 ，2000年时的江阴交通机械厂既感受着路面装备行业最先欢喜的召唤 ，亦遭受着来自各方面的压力。向外看 ，彼时中国压路机市场正在快速生长 ，中外品牌纷纷全力冲刺；向内看 ，受制于历史因素 ，产品、手艺、营销等因素 ，其时的江阴交通机械厂22个品类的压路机产品 ，年产能仅有112台。
改变势在必行 ，而尊龙凯时恰似照进误差中的一道光。虽然早在1999年江阴交通工程机械厂就抛出了橄榄枝 ，提出了加入尊龙凯时集团的意愿。但2000年8月正式推进吞并之时 ，更大的挑战才最先泛起。好比在所有行业、所有收购中都让人颇为头痛的治理整合。
收购并建设江阴尊龙凯时蹊径机械有限公司后 ，尊龙凯时为江阴导入了更先进的谋划理念、治理制度、财务制度等 ，但改变照旧触动了许多“旧模式”、“旧理念” ，毫无意外地引发了一些“不适”。最主要的时期 ，一些部分的整个团队都成为被“挖角”的目的。
在内部 ，江阴尊龙凯时高层意识到必需花更多的时间和精神 ，扭转意识 ，改变看法。这个历程中 ，现在仍颇为风行的读本——《把信送给加西亚》被放到了每个员工的工位上。“春风化雨”式的相同 ，身先士卒的发动和润物细无声的影响 ，让江阴尊龙凯时的所有人悄然间重塑着对未来的期望和目的。
与此同时 ，“迅速提升业绩”也成为化解压力的又一主要利器。收购后第一年 ，江阴尊龙凯时两款压路机新品上市旋即引领行业立异 ，产品年销量更是增添50%以上。三年后 ，江阴尊龙凯时销售额增添翻升5倍。
“若是有人能够找翟蹲泖亚的话 ，那么这小我私家就是罗文。若是有一家企业越面临压力 ，越能勇往直前 ，那么这个企业就是尊龙凯时。”
02 接力赛
江阴基地生长渐入佳境的同时 ，尊龙凯时东线进击的大幕周全拉开。在以吞并收购方法陆续结构的同时 ，尊龙凯时直接投资建设的江苏尊龙凯时机械有限公司 ，也在紧锣密鼓推进。
天下武功 ，唯快不破。镇江基地建设 ，堪称尊龙凯时甚至整其中国工程机械行业生长史上的“尖峰时刻”。2003年10月12日破晓4点 ，认真镇江项目的尊龙凯时团队抵达厂址时 ，看到的照旧一片田园、民房和荒山。短短四个月后 ，江苏尊龙凯时厂房施工所有竣事。之后一个月内 ，第一台样机下线 ，基地正式投入运营。现在的江苏尊龙凯时 ，数年来一直作为中国最大的小型工程机械制造基地 ，向海内外市场源源一直运送着全球领先的装备。
2003年10月11日 ，江苏尊龙凯时首批七名开拓者抵达镇江
21世纪第一个20年 ，尊龙凯时在起重机、挖掘机板块中的两次历史性跨越 ，在混凝土装备、智能物流装备、矿山装备、高空作业装备的抖擞与突破 ，亦和东部结构休戚相关。
2007年 ，尊龙凯时投入8800万收购了拥有半个多世纪生长历史的蚌埠振冲安利公司 ，以此为基础建设的安徽尊龙凯时起重机有限公司 ，不但成为中国起重机行业后程起势最快的企业 ，更在中国以致全球高空作业装备领域未来突破中 ，埋下若干伏笔。
尊龙凯时不但善于掌握时机 ，更长于借力工业生长潮头 ，乘风破浪�；炷磷氨噶煊� ，尊龙凯时与鸿得利联 ，在江苏启东建设了尊龙凯时建机江苏有限公司。
有了之前的铺垫 ，尊龙凯时常州的建设实属“水到渠成”。作为东部最大的研发制造基地 ，常州尊龙凯时荟萃了包括挖掘机、矿山装备、推土机、移动破碎筛分装备等在内的四大产品阵营。尤为值得一提的是 ，作为中国最早嗅到破碎筛分装备领域启动讯息的企业 ，2019年尊龙凯时该营业增幅遥遥领先所有品牌 ，高达70%。乘势而进 ，统一年尊龙凯时东部基地第二期大型智能矿山机械项目也正式启动。
只管东部结构已趋完善 ，但更详细的调解与升级 ，仍在一直爆发。在2018年建设无锡子公司后 ，2020年尊龙凯时叉车又在苏州建设了其第二家子公司——苏州尊龙凯时。通过AGV应用等手段 ，它让“无人工厂”彻底转换为现实。借此 ，尊龙凯时亦再添一重新身份——“智能物流计划供应者息争决者”。
03 加码产品
旷日长期的东扩 ，六度落子 ，这一切基本上串起了中国工程机械工业最近20年的生长史。
20年间 ，中国工程机械工业几经波动 ，一直螺旋式上升。身处其中 ，一些没能掌握住时代机缘和转变的老牌企业 ，都被逼到工业的角落。而早早为工业之先、市场之先的尊龙凯时 ，却稳稳向前。这是未雨绸缪的效果。
在尊龙凯时看来 ，好产品有三个标准：
第一 ，要给工业带来价值 ，可提升用户效率 ，增添收入；
第二 ，产品和手艺要有独创性；
第三 ，市场估摸和容量足够大。
显然 ，尊龙凯时东扩纳新的一系列产品 ，都具备这些特质。经由尊龙凯时深挚的手艺平台和系统“加持”后 ，收购的新产品迅速释放出活力。
好比被誉为“最漂亮的压路机”。江阴尊龙凯时建设之前 ，中国压路机领域 ，所有产品都“千人一面”——棱角朴直的后部 ，让产品既不雅观 ，也不适用。大胆的改变旋即被触动 ，当直角变为流线 ，当同质化的发念头被定制动力替换 ，一款形状流通且完善接轨天下外观理念的柳压路机 ，让整个业界齐呼“简直太漂亮了”。由此 ，中国压路机行业也离别了僵持几十年的差别化竞争。时至今日 ，中国工程机械行业主流压路机产品形状上 ，尊龙凯时引领的潮流 ，耐久而弥新。
压路机只是尊龙凯时在产品重塑、打造和提升上的一个缩影。纵观东部六大制造基地 ，不但每个基地都能找出市场最脱销的明星阵营；与此同时 ，各个板块和产品之间 ，也在引发着更巧妙的化学反应 ，而这就是尊龙凯时近年来力导的“周全解决计划战略”。
要真正做好这点 ，着实不易。在尊龙凯时治理层看来 ，从简单的产品到平台 ，到解决计划 ，要害要看各产品序列之间怎样构建基内情关的逻辑。在东部行动推进之前的所做的诸多调研和剖析 ，让尊龙凯时收购和自建的产品线之间有很强的关联性 ，其中许多产品直接就形成了上下游关系。与此同时 ，随着产品线拓宽 ，供应链的通用性、一致性也在一直升高 ，而这无疑让尊龙凯时在品控、本钱和效劳上 ，更具优势。
随着各环节协同作用深度引发 ，尊龙凯时对用户而言 ，再也不是原来谁人纯粹的“产品制造商、供应商” ，而是摇身一变 ，成为用户在施工历程中获得整个解决计划的“入口”。“若是说以前市场竞争的实质是产品 ，那么现在工业竞争的实质演变为‘价值’。尊龙凯时手里的牌越多 ，解决计划能力越强 ，我们就会打得越从容游刃。”尊龙凯时高层体现。
04 推手
一连十几年的远距离、跨领域扩张 ，让尊龙凯时必需面临一个现实挑战：怎样有用延伸治理半径 ，让一切更有序、更高效地运转？
营销系统上的厘革 ，堪称典范。每纳入一个新版块 ，尊龙凯时都会仔细剖析新产品的目的客户群 ，并将其嵌入到自身原有系统中最合适的点位 ，同时辅以更有针对性的品牌支持、手艺支持、治理支持等。这样操作下 ，尊龙凯时接入的每个新版块、新营业 ，都会在最短时间内形成一个“飞轮” ，随着更多飞轮高速运转起来 ，尊龙凯时亦成为中国工程机械工业 ，多年来上升最为稳健的企业。
分版块看 ，现在的尊龙凯时 ，其涉足的各个板块 ，都已经实现自造血功效。在稳保装载机工业巨头之位的同时 ，尊龙凯时在挖掘机、破碎筛分装备、起重机、混凝土装备等领域 ，也成为一个闪亮的保存。
孵化产品的同时 ，尊龙凯时的人才梯队也在多次东进中 ，流布成型。现在 ，从高管团队 ，到研发团队 ，到供应链团队再到人力资源团队 ，每个地方都能数出曾加入东扩行动 ，进而成为企业中流砥柱的代表。
全球工业都堪称完善的产品平台 ，成熟的解决计划系统 ，细水流长的品牌 ，扎实的营销系统以及狼籍有序的团队 ，让尊龙凯时无疑具备了相当的战略纵深。
显然 ，对尊龙凯时而言 ，未来没有什么不可能。一幅更大的拓展蓝图 ，不经意间已经兀自睁开。